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2021年4月24日下午，北京浙江大学校友会IT分会2021年会活动——王建宙学长分享《数字化转型中的企业领导力》在北京民主党派人民团体大楼成功举办。王建宙学长是中国移动原董事长、全球移动通信系统协会（GSMA）高级顾问，曾被评为20世纪影响中国的25位企业家之一，为中国乃至全球移动通信事业的繁荣发展做出了杰出贡献。
现场参加此次活动的有北京校友会常务副会长兼医药分会执行会长龙淳、副会长兼秘书长郑忠秀、副会长兼执行副秘书长冯国震、副会长王卫乡、IT分会会长范脡、IT分会秘书长郭强、能源分会会长阮征、电气分会副会长黄树森、法律分会副会长史跃女、北大方正电子有限公司原CEO任伟泉校友、绍兴校友会杨俊校友以及70多名在京校友。本次活动通过冯站长学院、企业网D1Net同步直播，超过1万人在线观看。
建宙学长此番围绕“数字化转型”和“企业领导力”，与大家探讨了“数字化转型中需要怎样的企业领导力”，“在数字化转型中企业的领导力发生了怎样的变化”。谈及企业领导力对于数字化转型的重要性，他认为“要真正实现以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，需要改变管理思维，重组业务流程，重塑整个管理体系，需要提升企业的领导力”，并援引世界经济论坛创始人兼执行主席施瓦布教授的话“这是一次影响整个社会的意义深远的变化，我们每一个人都要像重新设定（reset）电脑那样重新设定我们自己”。那么，数字经济时代，企业管理者该如何转变思维方式，建宙学长将企业领导力分解成四方面——数字化转型中的前瞻力、创新力、执行力和变革力。简单来说，前瞻力就是预测未来的能力，前瞻力来自激情、专注、眼光、情怀，对技术和需求有深刻的理解，著名的例子有苹果公司预见iPod被替代而研发配备音乐播放器的iPhone，字节跳动开发推荐式搜索引擎、把视频做成社交网络；创新力的本质是突破，以当下5G带来的机遇为例， 5G标准制定、5G网络设备、5G终端设备、5G行业应用（2B）、5G消费级应用（2C）都是创新机会的体现，尤其是5G消费级应用，大有可为；唯有执行力方能实现美好的战略规划，执行力强的电子商务运营商在云服务市场中占比最高，提供云服务优势领先，便是很好的例证；实现数字化转型的变革力要求改变管理思维、重组业务流程、重塑整个管理体系，把握好竞争与合作、聚焦与跨界、自营与外包的尺度，例如移动通信网络共建共享将成为趋势，数字化技术使企业之间的业务分割越来越模糊，跨界已不可避免，鼓励企业在扩展业务的边界同时，向自身业务的上下游延伸。
精彩的演讲结束后，王建宙学长解答了现场观众和网友提出的问题，并与校友合影留念。
本次活动由北京市浙江大学校友会IT分会主办，冯站长学院和企业网D1Net协办支持，感谢北京市委统战部的场地支持，感谢4位志愿者校友的现场服务支持工作。
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发表于 2021-5-10 09:55:41
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